Практическая разработка «1С: Совокупная механизация 2» предлагает выстроить инновационный механизм анализа с большим уровнем конкретизации расходов, вычислить параметр регулирования и обязанности пользователей в пределах общего информационного поля. Осуществлено множество задач:

Определение целей-формулировка непосредственно замыслов и масштабов, которые помогут определить их результат.

Проектирование- понимание замыслов компании в предвидении и намерениях:

формулировка параметров,ситуаций,ограничений и требований для проектирования;

балансировка структуры замыслов.

Результативный учёт:

разрешение вопросов регулирования и взаимосвязь с внешней средой;

казначейство;

механизация торговли,приобретений, погрузочной работы;

контроль доставки необходимого;

анализ в производстве;

отображение результатов хозяйственного процесса.

Отслеживание хозяйственно-финансового процесса.

Анализ-изучение несоответствий результатов деятельности от задуманных или характерных функций.

Кадровый анализ и подсчёт доходов-контроль сотрудников и его стимулирование.

Упорядоченный анализ-подготовка отчёта для заинтересованных пользователей

Применение средств практического разрешения помогает организовать размеренную деятельность отделов как внутри предприятия,так и с внешней средой (покупатель,подрядчик,конкуренты).

В практическом разрешении содержатся следующие механизмы хеджирования:

Единый механзим хеджирования-ЕМХ (не учитывается анализ собственников, реализующих собственную деятельность по определённой схеме (ИП)).

Ограниченный механизм хеджирования-ОМХ.

Общий платёж на облагаемую прибыль (ОПОП).